Kiedy doświadczony i wykwalifikowany specjalista rozpoczyna poszukiwanie oferty pracy, może mieć duży wybór. Wiele firm byłoby zadowolonych z przyjęcia odpowiedzialnego specjalisty o imponujących umiejętnościach. Jeśli chcesz zatrudnić takiego pracownika szybciej niż twoi konkurenci, ważne jest, aby przygotować atrakcyjną ofertę pracy. W tym artykule przedstawimy kilka sprawdzonych kroków, które pomogą ci stworzyć ofertę pracy. Ułatwią one proces rekrutacji i pomogą znaleźć odpowiedniego specjalistę w jak najkrótszym czasie.
Stwórz portret idealnego kandydata
Przed stworzeniem dobrej oferty pracy, powinieneś dokładnie wyobrazić sobie idealnego nowego pracownika. Zadaj sobie te pytania:
- Jakie jest ich wykształcenie i doświadczenie?
- Jakie umiejętności twardych i miękkich posiadają?
- Z jakimi narzędziami i technologiami powinni być zaznajomieni?
- Czy powinni znać jakieś języki obce?
- Ile by chcieli zarabiać?
- Jakie korzyści możesz im zaoferować oprócz wynagrodzenia?
- Czy powinni być gotowi pracować w godzinach nadliczbowych lub spełniać jakiekolwiek nietypowe wymagania?
- Opisując swoją firmę i jej kulturę, wspominaj tylko te cechy, które są istotne dla tego konkretnego portretu.
W przeciwnym razie opis twojej organizacji może być zbyt długi, a potencjalny nowy członek zespołu może stracić zainteresowanie.
Posiadanie jasnego portretu odpowiedniej osoby pomoże ci wybrać najlepsze platformy do umieszczenia swojej oferty pracy.
Stwórz unikalną ofertę
Najbardziej skuteczna oferta pracy jest tą, która wyróżnia się korzystnie spośród innych. Otwórz listę dostępnych stanowisk w swojej branży i zacznij ją przeglądać. Które z nich od razu przykuwają twoją uwagę? Dlaczego wydają się bardziej atrakcyjne niż inne?
Oto kilka przykładów tego, co może sprawić, że twoja oferta wyda się bardziej atrakcyjna z perspektywy specjalisty technicznego:
- Brak dress codu;
- Bezpłatne kursy edukacyjne;
- Dostęp do zaawansowanych narzędzi i technologii;
- Regularne wydarzenia networkingowe;
- Nowoczesne biuro w prestiżowej lokalizacji;
- Elastyczny grafik pracy;
- Pokój rekreacyjny i gier w biurze.
Zamiast pisać ogólnikowe frazy, dodaj krótkie, kolorowe szczegóły do swoich benefitów. Na przykład, mówiąc o braku dress codu, możesz śmiało powiedzieć "Kapcie są mile widziane!". Wspominając o "elastycznym grafiku pracy", określ, ile godzin tygodniowo pracownicy mogą pracować poza biurem.
Opisz swoją ofertę w sposób kompleksowy
Gdy osoba otwiera opis twojej pracy, powinna znaleźć odpowiedzi na następujące pytania od razu:
- Jaka jest dokładna nazwa stanowiska?
- Co będą musieli robić codziennie?
- Jakie umiejętności i wiedzę powinni posiadać, aby być przyjętym?
- Jaki rodzaj zatrudnienia to jest?
- Gdzie znajduje się twoje biuro?
- Jak często będą musieli odwiedzać to biuro?
- Ile będą zarabiać?
- Jakie korzyści mogą oczekiwać?
- Jaka jest twoja kultura korporacyjna?
- Jakie możliwości rozwoju kariery będą mieli? Im więcej faktów i liczb zawiera tekst, tym lepiej.
Daj potencjalnym kandydatom do pracy znać, czy chcesz, aby przysłali ci list motywacyjny lub wykonali zadanie próbne.
Zaproponuj konkurencyjne wynagrodzenie
Najlepsza oferta pracy to taka, której wynagrodzenie jest o 5-10% wyższe od średniej dla identycznego stanowiska w twojej okolicy. Jeśli nie możesz sobie na to pozwolić, spróbuj zastąpić wynagrodzenie finansowe innymi benefitami, takimi jak bezpłatne kursy językowe lub możliwość pracy trzy dni w tygodniu zdalnie.
Niektóre firmy nie chcą ujawniać żadnych liczb w ofertach pracy dostępnych publicznie. Mówią, że woleliby omówić wynagrodzenie osobiście z nowym pracownikiem. Takie podejście zniechęca poszukujących pracy i możesz stracić wartościowych kandydatów.
Personalizuj swoją komunikację
Możesz sam wysyłać zaproszenia do pracy lub czekać, aż ludzie zaczną aplikować na twoją ofertę. W obu przypadkach unikaj bezduszności. Jeśli wysyłasz e-mail do danej osoby, wymień jej imię. Ta zasada obowiązuje przy zaproszeniach na rozmowy kwalifikacyjne, potwierdzeniach akceptacji i innych rodzajach wiadomości.
Rozmawiając przez telefon, upewnij się, że twój głos nie brzmi zbyt chłodno. Podczas rozmowy kwalifikacyjnej z nowym pracownikiem twarzą w twarz lub przez wideokonferencję, nie zapomnij się uśmiechać i patrzeć mu w oczy. Pozytywne emocje wzmacniają twoją kulturę korporacyjną i stanowią podstawę udanej rekrutacji.
Podsumowanie
Mam nadzieję, że teraz masz lepsze zrozumienie, jak stworzyć atrakcyjną ofertę pracy. Stwórz portret idealnego profesjonalisty. Zastanów się, w czym twoja oferta będzie się różnić od konkurencyjnych. Spisz informacje o ofercie w sposób zrozumiały i dobrze ustrukturyzowany. Rozważ płacenie nowemu pracownikowi 5-10% więcej niż inne firmy z twojego regionu. Personalizuj swoją komunikację. Alternatywnie, rozważ skorzystanie z usług agencji rekrutacyjnej, aby zaoszczędzić czas i wysiłek!
