Nawet jeśli w Twojej firmie masz wewnętrzny dział HR, czasami może być potrzebna pomoc agencji rekrutacyjnej. Zewnętrzny rekruter ma dostęp do dużej puli specjalistów w Polsce i za granicą. Potrafi szybko i efektywnie znaleźć odpowiednich kandydatów na dowolne stanowisko. Ich ceny są przystępne, a procesy pracy są dobrze zorganizowane. W tym artykule przedstawimy główne korzyści wynikające z korzystania z agencji rekrutacyjnej.
Twój dział HR nie jest zbyt skuteczny
Menadżerowie HR w małych firmach rozwijają się wraz z firmami, dla których pracują. Na początku może zatrudnisz rekruterów z niewielkim doświadczeniem. Z jednej strony nie musisz im płacić wysokich pensji. Z drugiej strony mogą mieć trudności z radzeniem sobie z trudnymi zadaniami. Outsourcing rekrutacji pozwoli zaoszczędzić czas! Z czasem Twoi pracownicy nabędą odpowiednie umiejętności i będą wydajniejsi.
Twoja firma nie potrzebuje działu HR
Niektórzy przedsiębiorcy uważają, że nie jest ekonomicznie opłacalne tworzenie działów HR. Jeśli tak zrobią, staną przed następującymi wydatkami:
- Konkurencyjne wynagrodzenia dla wykwalifikowanej kadry;
- Szkolenie zespołu wewnętrznego;
- Publikacja ogłoszeń o pracę i inne formy promocji;
- Inwestowanie w narzędzia i oprogramowanie rekrutacyjne.
Korzystając z usług dobrej agencji rekrutacyjnej, zapłacisz stałą cenę za ich pracę. Dostaniesz informację o przewidywanych wydatkach z góry, a nie będą one rosły nieoczekiwanie. Agencja dysponuje wszystkimi niezbędnymi narzędziami i wie, jak z nich skorzystać.
Nie rozumiesz specyfiki rekrutacji specjalistów IT
Jeśli rekrutujesz programistów po raz pierwszy, możesz czuć się niezbyt pewnie. Nie wiesz, jakie oczekiwania kandydatów są uzasadnione, a jakie są przesadzone. Masz bardzo mgliste pojęcie o tym, czego ci ludzie oczekują i jak wygląda dla nich praca marzeń.
Dedykowane agencje znają na wylot styl życia i sposób myślenia swojej grupy docelowej. Rozumieją język programistów i potrafią nawiązać z nimi dobre relacje od samego początku.
Twoja firma się rozwija, a ty musisz skoncentrować się na innych rzeczach
Jeśli Twoja firma się rozwija, prawdopodobnie brakuje Ci czasu i energii, aby skupić się na procesie rekrutacji. Warto poinformować agencję o aktualnych celach Twojej firmy i pozwolić im znaleźć odpowiednich ludzi dla Ciebie.
Niektórzy przedsiębiorcy wolą podzielić obowiązki. Sami przeprowadzają rozmowy kwalifikacyjne i zatrudniają część nowych pracowników, a resztę zostawiają agencji. Nie ma w tym nic złego, ale ważne jest unikanie dublowania zadań. Od samego początku powinieneś podzielić obowiązki między agencję a wewnętrzny zespół HR, aby się nie pokrywały.
Pamiętaj, aby regularnie komunikować się z agencją. Możesz poprosić ich o przesyłanie raportu co tydzień. Jeśli zewnętrzny rekruter nie spełnia twoich oczekiwań, zawsze możesz zmienić agencję, aby zapewnić płynne skalowanie.
Potrzebujesz szybko uruchomić startup lub projekt, a brakuje Ci czasu
Startupy i małe projekty nie potrzebują pełnowymiarowych działów IT. Ich głównym celem jest jak najszybsze rozpoczęcie pracy i dostarczenie produktu. Usługi zewnętrznej agencji pozwolą Ci szybko zacząć zarabiać, nie rozpraszając się na przesiewaniu kandydatów.
Nawet jeśli samodzielnie zamieszczasz ogłoszenia o pracę, niewielu specjalistów na nie odpowie. Ludzie są bardziej skłonni otworzyć ogłoszenie o pracę od znanej firmy. Doceniają pozytywny wizerunek firmy. Mogą znaleźć opinie klientów i pracowników o niej w Internecie. Jeśli nazwa Twojego startupu nie jest znana wśród profesjonalistów IT, może to ich zniechęcić. Jak mogą dowiedzieć się, czy mogą Ci zaufać?
Masz problemy z wyborem kandydatów
Czasami przez miesiące poszukujesz odpowiednich specjalistów, ale bez skutku. Umieszczasz ogłoszenia na tych samych platformach, które zwykle przynoszą dobre rezultaty. Oferujesz dobre wynagrodzenie i atrakcyjne warunki pracy. Jednak z nieznanych powodów idealny kandydat nie pojawia się.
Agencja może pomóc Ci rozwiązać ten problem szybko, ponieważ:
- Ma dostęp do dużej puli kandydatów, którzy rzadko sprawdzają ogłoszenia o pracę;
- Może przeanalizować Twoją sytuację z nowej perspektywy i wykryć pewne niedociągnięcia w Twojej ofercie pracy, o których nie byłeś świadomy;
- Jest bardziej przekonująca i zmotywowana niż Ty;
- Posiada bardziej efektywne narzędzia i metody do przesiewania kandydatów;
- Opiera się na szerokiej sieci kontaktów i zawsze może poprosić kolegów o pomoc.
Bądź gotowy do dyskusji z agencją na temat Twojej oferty pracy i jej dostosowania tak, aby była bardziej atrakcyjna dla specjalistów.
To szansa na minimalizację rotacji nowych pracowników
Możesz znaleźć i zatrudnić doskonałego kandydata, ale opuści on Twoją firmę po kilku tygodniach. Frustrowałeś się i musisz zacząć poszukiwania od nowa. Jeśli tak się stanie po rekomendacji agencji, nie będziesz musiał jej ponownie płacić. Okres gwarancji dla każdego kandydata zwykle trwa od 3 do 6 miesięcy.
Podsumowanie
Rekrutacja kandydatów przy pomocy zewnętrznej agencji może zaoszczędzić dużo czasu i nerwów. Znają one branżę IT od podszewki i mogą dotrzeć do wielu więcej kandydatów niż Ty. Dysponują skutecznymi narzędziami i metodami rekrutacji. Zapłacisz stałą cenę za ich usługi, a oni mogą udzielić Ci gwarancji dla każdego nowego pracownika, którego zatrudnisz.
