Usługi pośrednictwa pracy IT Zdalne zespoły Abonament rekrutacyjny O nas Kontakt Wszystkie prace Praca w IT Przykłady CV Nasz blog 2 Case Studies

Odblokowanie mocy pracy zdalnej: optymalne strategie zdalnego zatrudniania

06.09.2023

by Wiktoria Stretskite

Wzrosło zapotrzebowanie na pracę zdalną, stąd potrzeba poszukiwania zdalnego personelu. Jest to bardzo wygodne i efektywne, mając na uwadze zakres wyszukiwania w sieci i możliwości IT. Dzięki strategiom wyszukiwania wybrani kandydaci spełnią wymagania klienta.

Era pracy zdalnej

Z uwagi na wiele okoliczności, prace zdalne stały się popularne. Można pracować dla firmy z dowolnego miejsca o dowolnej porze. Ta opcja przynosi korzyści obu stronom, zwłaszcza biorąc pod uwagę szeroki zakres wyszukiwania: kandydatów i wakatów. Dlatego organizacje muszą dostosować swoje strategie rekrutacji do pracy zdalnej, wykorzystując moc IT do zdalnego rekrutowania pracowników.

Praca zdalna: zalety zdalnego zatrudnienia

Praca zdalna jako dostawca obsługi klienta ma wiele korzyści zarówno dla pracodawców, jak i osób poszukujących pracy:

  • nie ma potrzeby utrzymywania biura (oszczędność kosztów);
  • nie ma konieczności dojazdu do biura i powrotu (oszczędność czasu i pieniędzy);
  • praca ma elastyczny harmonogram - można pracować o dogodnej porze dnia;
  • nie ma potrzeby płatnego zwolnienia lekarskiego w przypadku łagodnej choroby;
  • stabilność pracy jest utrzymana podczas blokady - nie ma przerw zarówno w dochodach, jak i wynagrodzeniach.

Ponadto obie strony mają szeroki geograficzny zakres wyboru: personel i wakaty.

Przezwyciężanie wyzwań związanych z pracami zdalnymi w dziedzinie marketingu cyfrowego

Jednak praca z domu może również wiązać się z pewnymi trudnościami. Oto problemy i jak je rozwiązać:

  • zmniejszona samodyscyplina - należy postępować zgodnie z planem pracy zdalnej obsługi klienta;
  • należy eliminować rozproszenia;
  • Wideo połączenia online rekompensują brak komunikacji z pracownikami.

Klient powinien regularnie komunikować się z pracownikami, co pomoże skutecznie rozwiązywać problemy. Ponadto prace zdalne są również w pełnej zgodności z opisami stanowisk, które trzeba wyjaśnić pracownikom.

Cyfrowe narzędzia technologiczne doskonale wspierają wydajne prace zdalne w IT.

Budowanie strategii rekrutacji na stanowiska zdalne

Zatrudnienie do pracy zdalnej online będzie wysokiej jakości, jeśli wykorzystasz skuteczne strategie rekrutacji: publikuj wakaty na różnych platformach z dokładnym opisem stanowiska i określ warunki zatrudnienia oraz preferowane umiejętności zawodowe. Wideo połączenie online z kandydatem pozwoli obiektywnie ocenić kandydata. Dyskusja o punktach adaptacji i integracji pracownika z nowym zespołem jest istotna w procesie komunikacji.

Przykłady przypadków: Udane zdalne rekrutacje

Ponad 54% menedżerów HR uważa, że prace zdalne są tak samo efektywne, jak praca biurowa. Ponad 35% firm zatrudnia zdalnych pracowników, a 12% korzysta z usług outstaffingu. Ponad 27% organizacji korzysta z pracy zdalnej. Te liczby regularnie rosną dzięki ogólnemu dostępowi do puli talentów w sieci.

Podsumowanie na temat międzynarodowych prac zdalnych

Praca zdalna ma więcej zalet niż wad, które można łatwo wyeliminować odpowiednimi strategiami. Wyszukiwanie pracy zdalnej rozszerza zakres kandydatów, dzięki czemu szansa na znalezienie odpowiedniego specjalisty jest wysoka.